活动意义：家庭是人出生的起点，是生命成长中最重要的环境，亲子、夫妻、兄弟姐妹及整个家庭成员的相处关系，也是日后个人在社会中的人际关系模式的缩影。因此每个人在家庭中的相处关系，会决定未来社会的相处关系。核心家庭成

短短三天的素质管理训练结束了，在这三天里，我感受到教练团队家人般的关爱、学员之间真挚的友情以及发自内心的感动。同时，通过素质管理训练体验式的学习，让我可以进入人生的深度体验，使我看到了一面巨大的镜子，从而发

自去年北环路与建国路跨桥工程动工以来，公司门前每天都发生着变化，为了配合工程单位拓宽马路，修建辅道，公司拆除了原有大门，进行重新修建，经过数月的重建，现已正式完工。 有句话说世界上唯一不变的就是“变

2015年8月12日，秦皇岛市人才工作领导小组办公室专职副主任、市委组织部部务会成员王会生，海港区副区长王健率市委组织部、市人社局、海港区区委组织部和临港物业园区等一行十人，会同中国航天科技集团公司十三所研

公司于2014年12月24日提交的“汽包水位内装平衡容器”专利获中华人民共和国国家知识产权局颁发专利证书。 本实用新型公开了一种汽包水位内装平衡容器。其结构是在汽包内部的水侧取样管上加装水侧取样

近日，秦皇岛华电测控设备有限公司频繁与美国ASME研讨锅炉汽包水位测量标准一事，受到业界广泛关注。秦皇岛企业家协会会刊2015年第1期，在第1页协会动态栏目发表一文，题为“华电测控撼动美国行业标准，搏击火电锅炉水位测

2015年7月31日，公司总经理刘吉川、国贸部经理助理刘林受邀赴美国得克萨斯州圣安东尼奥对该地一家电厂，进行参访与技术交流。 公司国贸部经理助理刘林进行技术讲解 此次参访与技术交流中，通过公司国贸部经理

2015年8月6日，公司于二楼会议室举办了一期主题为“打造职业化团队”的培训，本次培训是继公司年中培训中职业化部分的后续课程。 公司全体员工参与了本次培训。主讲老师余世维从创新营销入手，结合丰富多彩的

2015年8月6日下午，客服部组织学习了拉姆.查兰所著《攻克执行力难关》一文，文中关于令决策变执行更有效的沟通方法，让我们明白了作为一个组织者、领导者如何让会议发挥它真正的作用，做到人们能坦率交流，给人一种在

日前，公司总经理刘吉川与国贸部经理助理刘林受邀参加美国机械师工程师协会（ASME, American Society of Mechanical Engineers）8月份在美国旧金山的标准讨论会，就电站锅炉汽包水位测量技术相关标准进行研讨和改进。

为了进一步提高工程部员工关于“煤仓综合管理系统”的设计能力，同时解决工程部新员工对于煤仓综合管理系统理论基础薄弱、技术经验欠缺等问题，2015年8月5日，工程部在公司二楼会议室举办了一期“煤仓综合管理系统设

2015年7月31日，在党支部书记兼副总经理刘剑锋同志的主持下，公司党支部在二楼会议室为刘磊、尹新磊两名新党员主持了入党宣誓仪式，公司近20名党员和积极分子共同见证了这一神圣的时刻。 仪式在充满激情、催人

2015年7月31日，是一个神圣的日子，它见证了刘磊、尹新磊两名同志光荣地加入了中国共产党。在公司二楼会议室，面对着鲜红的党旗，两名新党员进行了庄严的入党宣誓仪式。公司党支部成员以及入党积极分子共10余人参与了本

2015年7月31日，公司总经理刘吉川、国贸部经理助理刘林受邀赴美国得克萨斯州圣安东尼奥对该地一家电厂，进行参访与技术交流。 公司国贸部经理助理刘林进行技术讲解 此次参访与技术交流中，通过公司国贸部经理助

公司于2014年12月24日提交的“汽包水位内装平衡容器”专利获中华人民共和国国家知识产权局颁发专利证书。 本实用新型公开了一种汽包水位内装平衡容器。其结构是在汽包内部的水侧取样管上加装水侧取样器

2015年7月10日，国投晋城热电有限公司#1炉水位计改造工程顺利完成。 本次工程的改造内容是将#1炉左侧的一台电容水位计改造成我公司的高精度取样电极传感器。公司的工程师高翔和刘涛为施工人员制定了

2015年7月31日，是一个神圣的日子，它见证了刘磊、尹新磊两名同志光荣地加入了中国共产党。在公司二楼会议室，面对着鲜红的党旗，两名新党员进行了庄严的入党宣誓仪式。公司党支部成员以及入党积极分子共10余人参与了

在“八一”建军节来临之际，7月31日上午，公司党支部举行了新党员入党宣誓大会。党支部书记、宣传委员、组织委员、党员、入党积极分子参加了大会。 大会在《国际歌》中开始，2名新党员面对鲜红的党旗，举起右拳

7月27日早会，生产部在经理岳升的组织下学习了拉姆查兰的“决策变执行力只需三步”的文章。 文章内所讲的三部曲分别是一、从对话开始，二、将对话变成行动，三后续跟总与反馈。我们学习期间每人读一段，读完大家

在管理部的号召下，公司各部门陆续学习分享拉姆・查兰-《攻克执行力难关》中决策变执行只需三步的相关信息。财务部在部门经理林庆海的带领下认真的对此篇文章展开了深度的阅读，并在阅读中财务部全体员工针对自己